Qual é o papel ideal da liderança de uma empresa para se obter sucesso na implementação do Sistema Lean?

Esse será o tema básico de um dos momentos mais interessantes do Lean Summit 2010: o “Painel dos Presidentes – resultados para os negócios”.

A sessão vai reunir os mais importantes executivos de quatro das mais destacadas empresas em seus respectivos setores – Embraer, Mangels, Cedro e AstraZeneca – que vão discutir como os líderes de uma organização devem agir para se tornarem, realmente, facilitadores da transformação lean.

Por exemplo, Frederico Fleury Curado, Diretor Presidente da Embraer, uma das maiores empresas aeroespaciais do mundo, vai detalhar o seu envolvimento para o sucesso da implementação lean em toda a organização.

Ou Robert Mangels, Presidente da Mangels Industrial, uma das mais conhecidas indústrias de autopeças do Brasil, que vai falar sobre as dificuldades, aprendizados e resultados já atingidos, após a implementação do Sistema numa unidade piloto da empresa e a consequente expansão para outras operações.

Já Aguinaldo Diniz Filho, Diretor Presidente da Cedro, uma das maiores empresas do setor têxtil do Brasil, vai explicar como tem sido a implementação do Lean nas quatro fábricas da marca. E quais são os resultados atingidos até agora. Agnaldo vai falar sobre como a transformação tem sido fundamental para a evolução do negócio têxtil, em um cenário de acirrada competição internacional e crise global.

E Rubens Pedrosa, Presidente da AstraZeneca do Brasil, unidade brasileira de uma das cinco maiores indústrias farmacêuticas do mundo, que vai discutir a transformação lean sob a perspectiva de “sponsor” do projeto, além de falar sobre os principais resultados e aprendizados ao longo dos últimos três anos de implementação do sistema.